东风柳汽选用微宏AlphaFlow流程平台

东风柳汽选用微宏AlphaFlow流程平台

发布时间:2024-03-29

近日,微宏科技与东风柳州汽车有限公司(以下简称:东风柳汽)合作流程数字化管理项目——东风柳汽流程管理平台(LQBPMS)正式启动,将助力东风柳汽建立以“架构引领、流程主导、制度和IT固化”为核心的企业级流程数字化管理平台,实现业务流程体系的可视化设计和结构化统一存储。

东风柳州汽车有限公司

关于东风柳汽

东风柳州汽车有限公司创立于1954年,是由东风汽车集团股份有限公司持股75%、广西柳州市产业投资发展集团有限公司持股25%的国有全资控股公司,公司坐落于柳州市柳东新区汽车城,占地面积约5180亩(345.4万平方米),是东风公司在南方的商用车生产基地、乘用车生产基地、自主品牌研发基地和东南亚出口基地。公司旗下拥有乘龙、东风风行商乘两大品牌:商用车涵盖牵引车、载货车、自卸车、专用车、纯电动物流车、纯电动环卫车等系列产品,乘用车涵盖MPV、SUV、轿车、纯电MPV、混动MPV和纯电动轿车等系列产品。东风柳汽在全国拥有近2500个营销服务网点,覆盖全国30多个省、市、自治区,产品远销美洲、非洲、中东、东南亚等近40个国家和地区。

东风柳汽,乘龙

东风柳汽的流程变革之路

以数字化重塑企业核心竞争力。早在2020年,东风柳汽就已提出数字化转型,并聚焦以客户为中心、打破部门墙、实现高质量发展3大目标,正式启动了公司的流程化体系建设。

● 以客户为中心:提出要通过持续不断的变革,建立“以客户为中心”的管理体系;

● 打破部门墙:提出要以流程为抓手推动变革,建立流程化的组织体系,打破部门墙;

● 实现高质量发展:聚焦打造有竞争力的产品,实现公司的高质量发展。

此次东风柳汽通过应用微宏AlphaFlow流程管理平台,对管理战略、管理营销、管理产品开发(IPD)、管理采购、管理质量与流程等价值创造及使能支撑流程进行全方位的规划、梳理、设计,拉通业务流程价值链,将进一步构建完善企业全价值链“端到端”业务流程管理体系,实现业务流程与业务战略的一体化,为公司精细化管理及数字化建设提供支撑。

同时,通过流程管理平台把组织、体系制度、流程、模板、风险和标准等全要素高度集成,在统一的流程平台上设计、发布、关联、查询和展示,协助管理者从全域视角透析当前的业务流程现状,促使流程清晰化,使能公司经营生产活动,更将促进公司资源在各业务流中的合理调配,以及组织绩效和业务管理制度的持续调整和优化,为东风柳汽战略目标的实现奠定基础。

案例标签:东风柳汽