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微宏与公牛集团展开二期深入合作

浏览次数:31 日期:2012-08-10 06:56

近日,微宏与公牛集团协同办公管理平台二期全面启动, 此次与公牛集团的深入合作,微宏将为公牛集团提供更全面的协同体验和管理提升, 对公牛集团的发展战略调整和支撑, 与强化双方长期战略合作部署,具有广泛而深远的影响。

成立于1995年的公牛电器,是国内领先的高档开关插座、转换器的专业供应商,在提供优质产品和服务的同时,始终致力于为大众营造更安全的用电环境。秉承“忠信诚和、专业专注”的发展理念,公牛电器不仅将专业精神融入公司运营的每一个环节,还积极推动企业和谐文化建设。


目前,公牛电器位居国内电工及电源连接器行业的领先地位,为客户提供更安全的全方位电源连接解决方案。同时还将业务拓展到国外,在美国、德国、法国、日本等10多个发达国家和地区设有销售和服务代理机构。


公牛集团协同管理软件项目一期建设开始于2011年,建设内容包括流程管理、知识管理、新闻、通知公告、邮件、论坛等协同功能模块。该系统上线正式运行后,各项功能均运行稳定,超过管理提升逾期。公牛协同OA管理平台运行以后,解决了各单位日常工作中的原有诸多执行力的问题,提升了工作效率,促进了沟通协调。随着协同OA管理平台的深入使用,业务单位提出了新的需求。同时,伴随着公司的转型升级和部门职能调整,集团对生产、销售以及市场信息的把握要求显得尤为迫切,反应也需要更加迅捷。为了更好地服务于部门职能调整和角色转换,协助公司尽快实转型升级目标,提升公牛协同管理平台的使用深度与广度。


公牛集团协同OA管理平台二期项目建设将主要围绕以下方向进行功能扩展:


1、多系统深度集成:


通过与ERP软件、HR等其它系统的流程和信息的深度集成,业务人员不需要在登录其它系统,直接在协同平台中就可以查看所需的信息与数据。其它软件系统的审批信息也可以通过协同OA管理平台实现审批提示等功能。


2、预算管理


微宏预算管理通过制定企业的预算,并进行细化。完成分解之后,形成各个部门最终的各个项目的预算。通过预算的编制,规范企业日常的各项开支,将费用的事后控制向事前的合理性转移。预算编制完毕以后,微宏预算管理模块结合微宏工作流引擎灵活地配置各项预算和费用管理流程,满足企业复杂的需求。同时,费用支付流程与预算管理模块有效地对接,在发起各项费用支付相关流程的同时提取预算控制相关字段进行显示并进行合理的判断,例如可用预算,已用预算,申请额度是否预算以内等内容流程完成审批以后,自动将申请金额从相应预算中扣除并生成明细记录。通过上述过程,有效地控制各项费用的申请,更加合理化、精细化地管理各项预算的支出。最后,对各项预算的明细以及使用的情况,包括使用人,使用日期,使用金额等内容生成相应的报表,推送至企业管理层面前,使得公牛管理层能够快速并且直接地了解预算的生成以及最终的使用等所有细节。


此次和公牛集团的进一步合作,充分证明微宏协同OA管理平台为公牛带来的价值。同时再次展现微宏产品技术的持续创新能力和一流的服务水平,微宏以精雕细啄、精耕细作的产品导向,在打造精品协同OA管理平台上将不懈努力。在双方领导的大力支持和各部门的积极配合下,此次深入合作必将取得圆满成功,为公牛发挥更大的管理效益。

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