近日，微宏软件成功签约杭州运河集团集团投资发展有限公司，依托微宏WorkSite协同管理平台，为其打造企业核心协同办公和管控平台。同时，双方将以此项目作为基础，开始双方信息化建设的长期合作。

随着集团的快速进步与发展，公司的管理人员越来越感觉到信息化的重要性。传统的管理方式已经难以满足企业内部迅速发展的业务需求与外部不断变化的市场环境。杭运集团的领导也感觉到通过传统的管理方式难以对企业进行全面协同的有效管控。同时，由于企业目前还采用这传统的纸质流程管理方式，领导无法对企业内部正在运转的流程进行全面有效的监控，影响了企业流程的时效性，同时也提升了管理的成本。因此，集团领导迫切希望能够通过引入协同管控的先进管理思想，来改善企业内部的管理环境，强化上级对下级的管控能力，进而带来企业执行力的有效提升。

微宏软件一直专业致力于大型企事业协同管理智能化建设，在流程管控方面具有独到深刻的理解和认识，并积累了丰富的经验，善于对企业精雕细琢，打造符合企业特色的精品办公平台。、在系统技术架构、功能应用以及产品的稳定性上都有自己独到的方式，相较其他同行无论是产品技术上还是服务上都有明显优势。微宏希望凭借自身的实力和丰富的经验，为杭运集团的信息化建设尽自己的一份力，打造适合杭运、属于杭运、融入杭运管理风格的协同管控平台。

此次微宏与杭运集团集团的合作，主要包含以下几个方面：

（1）、内部流程管理的电子化与无纸化。通过微宏先进的表单驱动技术和工作流引擎，实现集团内部流程管理与监控的电子化与无纸化，加强内控，提高工作效率、降低办公成本。在为杭运集团进行工作流程的实施过程中，微宏将全面采用“九宫格”的管理方式，对杭运集团内部的工作流程进行全面、系统地调研与梳理。同时，在流程调研的过程中，微宏也将参照以往工程类企业的成功案例，全面优化杭运集团内部的业务流程。

（2）、知识文档管理中心。通过微宏先进的知识管理文档模块，构建杭运集团内部全面、安全、精细的知识文档管理中心，实现杭运集团内部规章制度、部门职责、设计图纸、宣传资料等文档的集中统一管理，并且在此之上进行严格的权限控制，实现杭运集团知识文档最大程度的共享与利用，不断构建学习型结构，提升企业与员工自身竞争力。

（3）、统一协同门户和协同辅助模块，实现一体化工作环境。

在前期与杭运集团领导交流的过程中，微宏强大的技术实力、扎实沉稳的工作作风给杭运集团领导留下了深刻的印象。双方一致认为微宏与杭运集团可以此项目为基础，展开更加深入、亲密的业务合作。届时双方将不断在技术、市场、渠道资源等方面实现互助、互补，不断增强自身的市场竞争力，使双方在各自的领域创造出更辉煌的业绩。